2008年2月16日下午，屯玉种业2008年全体员工大会在公司活动中心二楼会议室召开。
大会上，各部门负责人总结了去年部门工作，分析了存在的主要问题，提出了改进措施。经理助理李福平介绍了今年的生产计划。财务总监郭桂平通报了公司的财务管理情况和员员工所关心的问题。副总经理刘新有针对公司生产管理和体系建设等方面的问题，提出了生产工作的指导思想、目标任务和保障措施。副董事长徐连岗介绍了公司营销方面所取得的成绩与存在的问题，要求全体营销人员努力学习法律知识，依法销售，树立好良好的屯玉形象，为屯玉的发展尽自己最大的努力。
侯云鹏董事长肯定了大家取得的成绩,客观分析了公司存在的问题。他指出：我们的目标是努力在5-10年内将屯玉建设成为国内一流的创新型、研发型的种业企业。这样的企业需具备六个条件，即:第一，真正建立起现代企业制度；第二，拥有一支奋发的员工队伍；第三，拥有核心的研发能力；第四，有诚信的品牌形象；第五，有稳定科学的生产规模；第六，有成熟的营销渠道。对照这一要求，我们虽有了一个很好的基础，但还有很大的差距。结合我们的实际，提出了“四步走”规划。侯云鹏董事长希望全体员工振奋精神，努力学习，开拓工作，抱着坚定的信念，为把屯玉建设成为一流的种业企业而努力奋斗！ |
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